Исследование операций - Костюкова О.И.

Название:
Исследование операций
Форматы:
PDF
FB2
DJVU
Размер:
1.5 КБ
26
Скачать
Серед численних проблем, виникнення яких обумовлене зростанням запитами виробництва і бурхливим розвитком інформаційних систем і технологій, однією з найбільш важливих є проблема вдосконалення управління у всіх галузях людської діяльності. При вирішенні широкого кола задач оптимізації керуючих рішень неоціненну послугу надає теорія дослідження операцій. Операцією називається сукупність взаємоузгоджених дій, на правленных на досягнення певної мети. До тих пір, поки мета не визначена, немає сенсу говорити про операції. Якщо ж мета визначена існують різні шляхи її досягнення, то бажано знайти оптимальний з цих шляхів. Спочатку дослідження операцій було визначено як науковий метод, який дає в розпорядження керівника кількісні підстави для прийняття рішення. З плином часу коло інтересів дослідників операцій значно розширився і сьогодні охоплює такі галузі, як економіка, військова справа, енергетика, освоєння природних ресурсів, автоматизація проектування. Дослідження операцій - досить молоде науковий напрямок. Становлення дослідження операцій як наукової дисципліни відноситься до 1952 р. і зв'язується з організацією Американського товариства по дослідженню операцій. Цікаво відзначити, що до моменту офіційного народження наукового напрямку були опубліковані лише дві роботи на цю тему. Наступне десятиліття - 1952-1962 рр. було достатньо «тихим» у розвитку дослідження операцій. З'являється ряд публікацій, які являють собою в основному або праці конференцій по дослідженню операції або спеціальні випуски різних інститутів і організації Після 1962 р. становище різко змінюється - наступає «бурхливий» період у розвитку дослідження операцій. З'являється безліч наукових робіт, створюються наукові товариства і федерації по дослідженню операцій, публікуються спеціальні журнали. Чим пояснити цей сплеск інтересу до дослідження операцій? 1. Починаючи з другої світової війни в виробничо-комерційній сфері різко зросла роль конкуренції. Керівники великих корпорацій стали розуміти, що, з одного боку, вдосконалення традиційних способів накопичення та обробки інформації призводить до суттєвих переваг, а з іншого боку - різко ускладнився характер управлінських завдань, наприклад, план випуску продукції того чи іншого підприємства повинен враховувати попит покупців, потреби в сировині, необхідні оборотні фонди, потужності обладнання, ймовірність виникнення технічних неполадок, а також обмеження виробничо-технологічного характеру. Для вирішення цих завдань вже не вистачало таких аргументів, як «здоровий глузд» і «накопичений досвід», хоча і вони дуже важливі. 4.